16. – 18. Oktober 2019

Mehr erfahren
Tickets bestellen

VISION

Wir sind davon überzeugt, dass die Zukunft Menschen braucht, die einander auf Augenhöhe begegnen, den Dienst an der Sache über ihr eigenes Vorankommen stellen und bereit sind, voneinander zu lernen. In der Praxis erleben wir viele Menschen, die diese Überzeugung mit uns teilen – allerdings viel zu oft für sich allein in ihrem Unternehmen oder in ihrem Team. Diese Menschen zu verbinden, ist unsere Vision. Denn die Zukunft wird unser vereintes Know-how, unsere geballte Kraft und unseren gemeinsam gestärkten Willen fordern. Diese Zukunft beginnt heute.

Im letzten Jahr haben wir dafür den Grundstein gelegt. Heuer kommen wir bei AGILE SALZBURG 2019 wieder zusammen, um an dieser Zukunft weiterzuarbeiten. Dabei werden wir von den Erfahrungen unserer individuellen agilen Reisen berichten, voneinander lernen und uns gegenseitig inspirieren. Mehr als je zuvor sind wir heute davon überzeugt, dass wir mit Agilität Gutes hervorbringen können: Kollaboration, Fortschritt, Sinnhaftigkeit, Innovation und wirtschaftlichen Erfolg. Dieser Aufbruchsstimmung schaffen wir mit AGILE SALZBURG 2019 auch heuer wieder einen professionellen Rahmen.

Inspiration

Agilität ist das, woran wir glauben. Salzburg der Ort, an dem wir die Vor- und Querdenker, Rulebreaker, Visionäre und Pioniere zusammenholen. Hier begegnen Sie Menschen, die Sie motivieren, Geschichten, die Sie bewegen und Ideen, die Sie inspirieren.

Teilnehmer

Wir wollen nicht die Experten, die haben wir bereits gebucht. Wir wollen die Wissbegierigen, die Neugierigen, die Neueinsteiger und Querdenker. AGILE SALZBURG ist keine Veranstaltung für einen elitären Expertenkreis, sondern ein Ort, an dem jede Erfahrung und jedes Wissen zählt. 

Know-how

Unsere Vortragenden sind nicht nur begeisterte Befürworter von Agilität, sie können Ihnen auch davon erzählen, wie sie agile Transformationen in ihren Unternehmen gemeistert haben. Profitieren Sie davon in unseren Fachvorträgen, erweitern Sie Ihre agilen Kompetenzen in unseren Workshops und bringen Sie sich und andere in unseren Gruppendiskussionen weiter. 

Community

Agilität braucht Menschen. So sehr wie Unternehmen, Produkte oder Services der Zukunft auf die Intelligenz der Vielen angewiesen sind, benötigen auch Sie eine Community, die Ihnen Austausch, Reflexion und Inspiration bietet. AGILE SALZBURG ist dieser Rahmen, diese Plattform und diese Möglichkeit zum Austausch, zur Kollaboration und zum Vernetzen – für alle, die an die Möglichkeiten von Agilität glauben. 

PROGRAMM 2019

Ihr Feedback hat uns dazu bewogen, das Konzept von AGILE SALZBURG geringfügig umzustellen: anstatt einem einzigen Workshoptag im Vorfeld des Konferenztages, bieten wir heuer zwei Workshoptage und damit drei zielgruppenspezifische Workshops  – für mehr inhaltliche Tiefe und alle Zielgruppen. Bewährt und ähnlich wie im Vorjahr zeigt sich Tag 3: mit einem spannenden Mix aus Praxisberichten, Impulsvorträgen und wissenschaftlichen Erkenntnissen. 

 

TAG 1 —

Beginners: Agile Methoden Workshop 

Einfach mal loslegen? Sich einen Überblick über agile Methoden verschaffen? Erfahren, wie sich das Arbeiten damit anfühlt? Dann ist dieser Tag, Ihr Tag! In unserem Agile Methoden Workshop entwickeln wir ein gemeinsames Bild von Agilität und lassen Sie erleben, was es heißt, mit agilen Methoden wie SCRUM, Kanban, Design Thinking oder Agile Strategy Map zu arbeiten. Sie lernen Herausforderungen kennen, sehen den Mehrwert an den Ergebnissen Ihrer Arbeit und erfahren, worauf es bei den verschiedenen Methoden ankommt. Nicht zuletzt werden Sie ein Gefühl dafür entwickeln, welche Fähigkeiten Mitarbeiter und Führungskräfte benötigen, um wirklich agil arbeiten zu können. Max. TN Zahl: 15

TAG 2 —

 

Intermediates: Agile Transition Praxisworkshop

Ihr Unternehmen steht vor einer agilen Transformation? Sie sind vielleicht sogar dafür verantwortlich? Sie glauben, dass es dafür nicht ausreichen wird, Ihre Mitarbeiter in Qualifizierungsmaßnahmen zu stecken? Auch wir sind davon überzeugt, dass der Erfolg agiler Transformationen dort beginnt, wo Mitarbeiter davon aufhören, ihr Bestes zu geben. Diese Hürden zu identifizieren und den Grundstein für Veränderung zu legen, können Sie nur selbst. Was wir tun können, ist Sie dazu zu befähigen: wir stellen Ihnen ein erprobtes Vorgehensmodell vor, das Ihnen Orientierung bei der Erarbeitung Ihrer individuellen Transformations-Roadmap sein kann. Mittels Austausch mit anderen Betroffenen, Reflexion und Feedback werden Sie so Ihren Blick dafür schärfen, wo Ihre Organisation steht, was sie auf dem Weg zur agilen Organisation benötigen wird und wie sie dorthin kommen kann. Max. TN Zahl: 15

 

Experts: Barcamp

Sie haben etwas Spannendes zum Thema Agilität zu berichten? Sie haben die agile Transformation in Ihrem Unternehmen gerade hinter sich gebracht und möchten andere an Ihren Learnings teilhaben lassen? Sie möchten sich mit anderen Experten austauschen und vernetzen? Was genau Sie in diesem Workshop zu hören bekommen, können wir Ihnen jetzt noch nicht sagen. Die Agenda entsteht nämlich erst am Veranstaltungsort und ist abhängig von den Beiträgen, die die Teilnehmer spontan oder bereits vorbereitet einbringen. Was wir Ihnen allerdings jetzt schon sagen können: Sie werden Agilität frisch aus der Praxis erleben: hautnah, ungeschönt und inspirativ. Max. TN Zahl: 15

TAG 3 —

 

AGILE SALZBURG – Der Kongress

Erleben Sie dieses neue Miteinander, diese Begegnung auf Augenhöhe und diese geteilte Begeisterung für eine neue Welt des Arbeitens am dritten Tag unserer Veranstaltung. Sie haben Ihnen viel mitzugeben, all die Experten, Querdenker, Pioniere, Rule Breaker und Innovatoren, die wir für Sie zusammenholen. Lassen Sie sich von ihrer Leidenschaft anstecken, von Ihren Ideen inspirieren und ihren Praxisgeschichten ermutigen!

LINE-UP

MAIN STAGE

LOFT
2. STOCK

GAS VORTRAGSRAUM

10:00 – 11:00

ULF BRANDES
Keynote

11:15 – 12:00

THOMAS KLEINDESSNER
Runtastic

ULF BRANDES
Vortrag

MARCEL REINHARD
Schweizer Bundesbahnen

12:00 – 13:30

MITTAGSPAUSE

13:30 – 14:15

FABIAN SCHWEDDES &
MARC-STEFFEN PRASSE
Mercedes-Benz.io

SETTING MILESTONES TEAM
Setting Milestones

MARKUS AICHHORN
Raiffeisenverband Salzburg

14:30 – 15:15

MAXIMILIAN SZESNY
Austrian Airlines

ANDREAS KRANABITL &
HARTMUT HOFSTÖTTER
SPAR ICS

MATTHIAS CSAR
FH Salzburg

15:15 – 15:45

PAUSE

15:45 – 16:30

DR. RAINER BUCHNER
Institut für Wirtschaftspsychologie

ERIC-JAN KAAK
EMCO-TEST Prüfmaschinen GmbH

SILVIA HUTZ
Oracle

15:45 – 16:30

PODIUMSDISKUSSION

KEYNOTE

ULF BRANDES

Mit seinem Bestseller „Management Y“ hat Ulf Brandes die Diskussion rund um das neue Arbeiten entscheidend geprägt. Mit seinem Film „Augenhöhe“ hat er tausende Menschen ermutigt, neue Wege in der Zusammenarbeit zu gehen. Sein neues Buch „Social Energy“ knüpft an die Erfolge seines Vorgängers an. Ulf Brandes inspiriert, motiviert und zeigt auf was möglich ist, wenn wir einander auf Augenhöhe begegnen.

Veränderung beginnt bei einem selbst. Davon ist Brandes überzeugt. Allerdings nimmt das auch Führungskräfte wie Agile Coaches in die Verantwortung, Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten. Allein auf der methodischen Ebene kommt man da nicht in Fahrt – das gilt auch für agile Arbeitsweisen. Was es braucht, sind neue Einstellungen, Haltungen, ja ein neues Menschenbild. Dies zu vermitteln und vorzuleben, sieht Brandes als die neue und zentrale Herausforderung von agilen Führungskräften.

Wie das möglich sein kann, wie Führungskräfte und Coaches menschliche Entwicklung gut begleiten und welche Rolle die eigenen Einstellungen und das eigene Menschenbild dabei spielen, verrät Brandes in seiner Key Note.

SPEAKERS

Eric-Jan Kaak
CIO | EMCO-TEST Prüfmaschinen GmbH

Creative Destruction: Maschinenbau, 4.0 und Pferdemist

Im Maschinenbau bleibt zurzeit kein Stein auf dem anderen. Die Digitalisierung, sowie die damit verbundenen Herausforderungen verlangen völlig neue Ansätze für Innovationen. Aus Maschinenbauern werden Softwareunternehmungen. Im Vortrag wird ein kleiner Einblick in die EMCO-Welt gegeben, sowie Denkansätze geliefert, wie mit Methoden aus dem Design Thinking, Lean Startup und dem Agilen Entwicklungsumfeld, zusammen mit einem interdisziplinären Team, neuartige Geschäftsmodelle in einem traditionellen Markt entwickelt werden. Herr Kaak zeigt aber keine Patentrezepte, da muss jedes Unternehmen durch, auch deshalb, weil man aus dem eigenen Tun am besten lernen kann.

Thomas Kleindessner
VP of Product | Runtastic

Staying Agile while growing fast!

Runtastic feiert im Oktober 2019 seinen 10. Geburtstag. Als Startup mit nur wenigen Mitarbeitern, wurde der Begriff Agile damals nicht mal erwähnt. Heute zählt das adidas Tochterunternehmen 240 Mitarbeiter aus 40 verschiedenen Nationen. Da versteht sich fast von selbst, dass Agilität eine völlig andere Bedeutung bekommt. Wie schafft man es trotz raschem Wachstum und Eingliederung in einen Milliarden Konzern agil zu bleiben? Ist das überhaupt möglich? Wie sah die Entwicklung aus und wie Agile ist Runtastic heute. Auf diese, und weitere Fragen, wird Thomas Kleindessner bei seinem Vortrag eingehen.

Fabian Schwedes & Marc-Steffen Prasse
Scrum Master & Agile Coach | Mercedes-Benz.io

Growing up in a startup while growing up as a startup

Seit der Gründung von Mercedes-Benz.io hat man verschiedene Phasen der Entwicklung durchlebt. Man begann als agiles Startup mit dem Ziel, alles anders zu machen als die große Daimler AG, und man hat uns zum Partner für agile Produktentwicklung im Bereich Marketing & Sales für Daimler PKW entwickelt. In diesen 3 Jahren hat man Grundsteine in der Zusammenarbeit, Organisation und Arbeitsweise sowohl auf Team als auch auf Unternehmensebene entwickelt und gelegt. Die MB.io hat sich für ein responsives Organisationsframework entschieden, was schon an sich einige Herausforderungen mit sich bringt. Das Ganze aber integriert in einer Konzernstruktur zu betreiben, macht es erst richtig herausfordernd. In den Produkten arbeitet man gemeinsam in Produktteams mit den Daimler Kollegen in einem Gemeinschaftsbetrieb, ein relativ einzigartiges Gebilde in der Konzernwelt. Das sind nur zwei Besonderheiten auf der Reise vom Startup zum Partner der Daimler AG.

Matthias Csar
FBL für Sozial- und Kommunikationskompetenzen | FH Salzburg

Unter dem agilen Eisberg - Zur Gruppendynamik selbstorganisierter Arbeitsformen

Die Arbeitswelt verändert sich. Unternehmen setzen sich zunehmend mit neuen Formen des Organisierens auseinander. Agile Methoden, selbstorganisierte Teams und holokratische Entscheidungsstrukturen sind in den HR Abteilungen in aller Munde. Was abseits toller Modelle und gewinnversprechender Methoden zumeist wenig Beachtung findet, ist das notwendige Verhalten und (Sich Selbst-) Bewusstsein, das Menschen mitbringen müssen, um in agilen und selbstverantwortlichen Arbeitszusammenhängen zu bestehen. Der Vortrag beschäftigt sich mit dem Potential gruppendynamischen Lernens, das in Zeiten schnelllebiger Veränderungserwartungen einen stabilen Rahmen für Persönlichkeitsentwicklung und Verhaltenstraining liefert. Gruppendynamische Lernformen ermöglichen es am eigenen Leib zu erfahren, welches Denken, Fühlen und Kooperieren benötigt wird, um mit der sozialen Komplexität zukünftiger Arbeitsformen umgehen zu können.

Markus Aichhorn
Leiter der Softwareentwicklung | Raiffeisenverband Salzburg

Agile Softwareentwicklung beim Finanz​dienstleister Raiffeisen

Der Raiffeisenverband Salzburg hat 200 Mitarbeiter in der Abteilung Servicecenter Organisation und IT. Im Jahr 2014 hat sich der Raiffeisenverband auf den Weg gemacht und begonnen, mit SCRUM die Werte und Prozesse in der Softwareentwicklung in eine agile Welt umzuwandeln. Man blickt auf fünf spannende Jahre zurück, in denen sich viel verändert hat. Der Spirit hat sich verändert, aber auch die Art und Weise wie man auf Kunden zugeht und wie Entscheidungen getroffen werden. Als zertifizierter Softwareentwickler in der Finanzdienstleistungsbranche muss man auch das Spannungsfeld zwischen Agilität und Aufsichtsbehörden bei der Gestaltung der Prozesse berücksichtigen.

Rainer Buchner
Wirtschaftspsychologe | Institut für Wirtschaftspsychologie

Neue Welt und Alte Psyche – wie Organisation gestalten?

Unser Gehirn arbeitet wie aus der Jäger- und Sammlerzeit. Gleichzeitig erfordert der 6. Kondratieff-Zyklus Umstellungen auf neue Technologien, die man sich nicht richtig vorstellen kann. Daher muss man organisationale Strategien doppelt planen: zuerst die Schritte der Neugestaltung und dazu die Begleitung der innerpsychischen Vorgänge von Mitarbeitern. Jeder neue Reiz muss im Gehirn durch die Amygdala – unser Angstzentrum. Was Angst macht, löst Widerstand aus. Daher scheitern rund 80% der Veränderungsprojekte, weil der psychologische Begleitprozess zu wenig mitkomponiert wird. Hierarchiefreiheit, Selbstorganisation, Selbstverwirklichung sind Gegensätzlichkeiten, die aufgrund der Unwissenheit über die Folgen zu idealisiert sind. Was ist also zu tun, damit die Umstellung auf die Digitalisierung funktioniert? Wie geht man mit Grundängsten der Belegschaft um, dass Widerstand energetisch genutzt werden kann? Perfekte Lösungen gibt es in volatilen Zeiten kaum, umso wichtiger werden gute Prozesse.

Marcel Reinhard
Innovationscoach | Schweizerische Bundesbahn

Die wahren Herausforderungen und echten Vorteile von kollegial geführten Organisationen

Was haben das operative Contactcenter SBB und ein neu gegründeter Innovationsbereich der SBB gemeinsam? Beide Organisationen haben sich auf den Weg gemacht, sich nach kollegialer Führung zu organisieren. Warum tun wir dies, wie kann es funktionieren und was erreichen wir damit? Als Innovations-Coach begleitet Marcel Reinhard Organisationen in die Zukunft und erzählt spannende Geschichten und Key Learnings – von der Idee bis zur neuen Zusammenarbeit.

Andreas Kranabitl & Hartmut Hofstötter
Managing Director & Head of IT Project Management | SPAR ICS

Join the Reality

Spar ICS ist als Retail IT mit einigen Digitalisierungs-Initiativen in das Jahr 2018 gestartet und hat dabei die Trend Themen Artificial Intelligence, Cloud Computing, Mobility, Agile und Digital Culture adressiert. Ein Jahr später zieht man Bilanz dazu und richtet die Prioritäten in unserer Digitalen Transformation danach aus. Vieles ist passiert, einiges gelungen aber die Dynamik in der Transformation hat auch einige neue Prioritäten gezeigt. Die Anforderungen an eine Retail IT steigen spürbar und verlangen weitere signifikante Veränderungen in der IT Organisation und der IT Strategie. In dem Vortrag wird der Umgang mit diesen Herausforderungen skizziert und erläutert, wie agile Methoden und Elemente bei ICS einfließen – Join the Reality!

Setting Milestones Team
Setting Milestones

FROM DOING AGILE TO BEEING AGILE – AUF DEM WEG ZUR AGILEN ORGANISATION

Alle sind derzeit auf der Suche nach dem „heiligen Gral“. Dabei gibt es für agile Transformationen kein Erfolgsrezept. Auf Basis unserer Erfahrungen haben wir gemeinsam mit unseren Kunden ein Transitionsmodell entwickelt, dass jeder Organisation unabhängig von Ihrer Entwicklungsphase (Exploration, Expedition, Evolution) adressiert. Ebenfalls möchten wir Ihnen einen Blick hinter unsere Kulissen bieten. Hier erfahren Sie, mit welcher Intention wir uns auf den Weg zur agilen Organisation gemacht haben, für welches Vorgehen wir uns entschieden haben und welche Erfahrungen und Learnings wir dabei gesammelt haben.

Maximilian Szesny
Lead Agile Transformation Program | Austrian Airlines

Agile Up in the Air? – Agile Transformation bei Austrian Airlines

VUCA Welt im Airlines Business: Die Preise für Flugreisen sind auf einem Rekordtief. Die Gäste wünschen sich immer individualisierte Reiseerlebnisse. Der Wettbewerbsdruck intensiviert sich rasant. Die wirtschaftlichen & gesellschaftspolitischen Rahmenbedingungen ändern sich schneller als je zuvor und die Airlines geraten zunehmend unter Handlungsdruck.

Das sich etwas Grundlegendes an der Art und Weise der Zusammenarbeit ändern muss, um in dieser Welt zu bestehen, vereinte eine Gruppe von Mitarbeitern & Führungskräfte der Austrian Airlines im September 2018. Sie gründeten ein Agile Movement, dass binnen weniger Monate Teil des Vorstandsstrategieprogramm wurde und heute den agilen Kulturwandel bei Austrian ganzheitlich vorantreibt. Welche Themen sie treiben, was sie auf ihrer Reise bisher erlebten, und wo sie überhaupt hinwollen, erfahrt ihr in diesem Vortrag.

Silvia Hutz
Senior Director Innovation | Oracle

Der Wiederaufbau des Turms zu Babel

In unserer vernetzten Welt stehen agile Führungskräfte vor der Herausforderung, die Unterschiede in der Art und Weise wie Menschen denken, sprechen, zuhören, interagieren, motivieren und Entscheidungen treffen, zu verstehen. Global agierende Unternehmen versuchen, eine gemeinsame Sprache für eine bessere Kommunikation zwischen den verschiedenen Kulturen und Regionen zu entwickeln und dabei die nationalen Besonderheiten zu berücksichtigen. Was sind bewährte Methoden zur Entwicklung dieser Sprache? Brauchen wir (mehr) Agilität oder Rigidität für einen internationalen Kommunikations- und Führungsstil?
In ihrem Vortrag beschreibt Silvia Hutz Beispiele interkultureller Leadership und Kommunikation aus den Bestsellern des Autors Richard D. Lewis und teile praktische Erfahrungen als Leiterin eines Teams, das eine Region von 100+ Ländern unterstützt.

LOCATION

Sie war eine der Erfolgsfaktoren von AGILE SALZBURG im Vorjahr: Die Panzerhalle. In ihrer außergewöhnlich gelungenen Kombination aus Tradition und Moderne hat sie unsere Besucher begeistert. Dort wo früher eine Kaserne stand, hat moderne Architektur einen perfekten Raum für junge Unternehmen, Co-Working, Lifestyle und AGILE SALZBURG geschaffen. Und so werden wir auch heuer wieder in ihren Räumen Zukunft gestalten und uns von der einzigartigen Atmosphäre dieser Location begeistern lassen. 

PARTNER

TICKETS

Wir schaffen die Möglichkeiten, Sie bestimmen, was Sie davon nutzen. Unsere Ticketoptionen lassen Sie so tief in das Thema Agilität eintauchen, wie Sie es wollen. Wichtig ist uns nur, dass Sie mit uns die Zukunft gestalten!

Erwarte Produktbild

CleanProduct

Category:
Erwarte Produktbild

3-Tages-Pass

€1,490.00

— 2 Tage Workshop (Agile Methoden und Agile Transition/Bar Camp) 16. + 17.10.2019

— inkl. Abendveranstaltung an beiden Abenden

— Konferenzteilnahme am 18.10

SKU: 1092-3-3-TAGES-PASS
Erwarte Produktbild

2-Tages-Pass

€990.00

— 1 Tag Workshop (Agile Methoden oder Agile Transition oder Bar Camp) 16. oder 17.10.2019

— inkl. Abendveranstaltung

— Konferenzteilnahme am 18.10

SKU: 1094-3-2-TAGES-PASS
Erwarte Produktbild

Workshop Pass

€790.00

— 1 Tag Workshop (Agile Methoden oder Agile Transition/Bar Camp) 16. oder 17.10.2019

— inkl. Abendveranstaltung

SKU: 1095-3-WORKSHOP-PASS
Erwarte Produktbild

Konferenz Pass

€490.00

— Konferenz Ticket am 18.10.2019

SKU: 1096-3-KONFERENZ-PASS
Erwarte Produktbild

Gala-Dinner

€79.00

– Abendveranstaltung am 17.10 – AGILE TEAM AWARD Verleihung

SKU: 1632-3-GALA-DINNER Category:

Related products

CleanProduct

Für weitere Information zu den Tickets und zur gesamten Veranstaltung steht Ihnen unser Team jederzeit gerne unter +43/662/24 33 07
 oder info@agilesalzburg.com zur Verfügung.